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　客户质量评审CQA部门

　　驾仕总结：

　　参观完观致工厂，我们又回到了最开始的那个问题，“在产能并不饱和的前提下，观致工厂是如何做到高效运营和高质量生产的？”对此，观致方面生产制造负责人强调，观致还是强调一致性标准化的生产方式，他们每周都会对车辆生产进行评估总结。而更重要的一点是，他们相信设备对生产制造的保证，以及防错系统和人力作业标准化流程的重要性。所以，即便产能并不饱和，可是目前观致工厂依然稳定地以每天生产153辆、一周运营5天的标准节拍来进行制造，这和市场的销售反馈保持了一致，本身也是一个高效的运营方式。

　　从观致3上市，到现在观致5 SUV的备受好评，观致工厂已经经历过多次的节拍升级，在他们看来，一旦市场有需求，他们也可以通过加班等方式满足市场更大的需求，他们有信心可以逐步提升产能而不会影响制造品质。其实，对于观致工厂而言，接近一千五百人的团队可能在汽车生产制造是属于小团队，可是小团队的优势在于动作灵活迅速，只要有一致的目标，可以很快响应改进，这对于观致这个新品牌而言是尤为重要的。“其实现在一款车型的爆款说来就来，对于观致来说，我们所需要做好的是团队建设和人员储备。”观致生产负责人强调。

　　本文是驾仕派的原创文章，来自撰稿人Jackie LXX。


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